纺织业是我市的传统优势产业，具有很强的竞争力。但是目前国际金融危机的影响尚未清除，面对国际市场萎缩，国内生产能力过剩等问题，纺织业的处境还是比较困难，如何实现转型升级从而成功突围，是众多纺织企业最关心的课题。6月25日，市工商局、绍兴电视台、市民营企业协会联合举办了绍兴民营企业转型升级论坛，越美集团董事长徐志明和我院院长李生校教授作为两位嘉宾进行了对话。
越美集团成立于1992年，一开始主要从事提花布生产，在当时的绍兴，只是一家名不见经传的小企业，年出口额不到300万美元。而10多年后的今天，仅今年1-4月份，越美集团就实现销售8亿元人民币，自营出口2300万美元。跨越式的发展源于企业的四步“走出去”战略。
上世纪90年代，越美集团通过香港客商承接外贸订单，毛利只有5%，再加上“讨债难”，2000年前后，企业陷入绝境，为此，企业负责人徐志明赴非洲尼日利亚寻找市场，并在当地开设了第一家销售公司。（第一步，开设销售窗口）当年，这家销售公司就实现了国内公司5倍的销售额，平均利润达到40%以上。掘到了第一桶金后，“越美” 又先后在俄罗斯、刚果、喀麦隆、马里等国家和地区设立销售公司。
2004年，尼日利亚开始禁止纺织品进口，越美集团投资100万美元，在当地设立了一家境外加工贸易生产企业，（第二步，投资办厂）规避进口壁垒。随后，越美又相继在西非塞内加尔等地投资设厂。
2007年，越美集团投资6000万美元，建设越美（尼日利亚）工业园区，吸引国内纺织企业入驻园区，共同“走出去”发展。（第三步，开设工业园区）目前，来自诸暨、萧山等地的6家纺织企业已在园区投产运行。
眼下，越美集团正在谋划第四次跨越，（第四步，跨国并购）通过收购非洲马里国家棉花公司和东南非一大型棉纺基地，实现“资源+市场”的合理布局。 从整个绍兴民营企业大背景来谈，转型升级是必然，越美这样做不仅对自己企业的发展提供了路径，也为绍兴其他民营企业的发展提出了借鉴的办法，对绍兴经济的可持续发展也有着很深刻的影响。其实，不仅仅是越美，现在有越来越多的绍兴企业加大了走出去的步伐，形式也越来越丰富多样。 |
